Detailed Notes on preguntas coaching

Hola Manuel! Muchas gracias por tus palabras y por tu comentario. Totalmente de acuerdo contigo. Éstas preguntas son guías que cada uno debe someter a su propio criterio y adaptar a su estilo y el de tu cliente. Aprecio que te tomes el tiempo de darnos otra perspectiva.

buenas tardes victor, totalmente de acuerdo con el contenido, yo pienso que el tema de coaching lo ha transversado de acuerdo a su función principal , un mentor no habla de sus experiencia, si no escucha y realiza preguntas para que el coanching reflexione y llegue al punto de quiebre y busque soluciones , de acuerdo a las preguntas hechas por el mentor .

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Cualquier pregunta que haces que empieza con “por qué…” puedes convertirla en poderosa sólo si la enfocas en identificar aquello que es absolutamente relevante para resolver el dilema presente; todo lo demás, es cuento.

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¿Si no tienes los recursos necesarios para tomar las acciones que crees necesarias para avanzar hacia tus objetivos? ¿Qué otras opciones tienes?

Liderar bien es resolver en tiempo actual los problemas complejos, mal estructurados y tomar decisiones sólidas y bien informadas. El liderazgo exitoso no puede suceder sin pensamiento crítico. enfrentar. Las organizaciones con más éxito empoderan a las personas a través de sus organizaciones – desde los ejecutivos sénior hasta los profesionistas de nivel alto y medio, a los administradores y a través del individual con nivel de especialistas y particular de apoyo – para que cuando sea posible, resuelvan problemas en sus propios niveles. Los líderes desencadenan el pensamiento crítico en ellos mismos y en los grupos que dirigen haciendo diez preguntas clave:

En algunas ocasiones puede ser útil hacer preguntas cerradas. Por ejemplo, cuando buscamos el compromiso de la persona: 

Debido a que los clientes acuden a la sesión de entrenamiento con una pregunta (consciente o subconsciente), un entrenador los ayuda a experimentar con nuevas historias que desean crear.

El nombre de Michael Bungay Stanier seguro pasa desapercibido en el mundo del liderazgo tradicional; sin embargo, es uno de los más sonados en ciertas corrientes del coaching, especialmente ejecutivo, enfocado en el desarrollo y la productividad.

¿Qué estrategias ha probado hasta ahora para gestionar su carga de trabajo y cuáles han sido los resultados?

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Las preguntas de entrenamiento profesional son similares en algunos aspectos a las preguntas de entrenamiento de vida y diferentes en otros. Mientras que las preguntas de coaching de vida pueden estar relacionadas con una variedad de dominios: emociones, relaciones, salud, familia o similares, el coaching de carrera se centra en las ambiciones relacionadas con el trabajo, mirando aspectos como el rendimiento, las habilidades, la dirección futura y las aspiraciones profesionales, entre otros.

Paso three: Al completar la serie y responderla con honestidad, y poniendo en práctica lo que has afirmado por escrito, observa en menos de un mes como empiezan a cambiar y ordenarse distintos aspectos de tu vida.

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